Kulturentwicklung



Immer mehr Unternehmen erkennen, dass das rein materielle, betriebswirtschaftliche Modell des „Unternehmens als Maschine“ nicht mehr zeitgemäß ist. Die Attraktivität für Mitarbeiter, Kunden oder Investoren sowie die Fähigkeit zur permanenten Anpassung an Veränderungen wird zunehmend durch die Ausprägung der Unternehmenskultur beschrieben. Eine attraktive Kultur zeichnet sich immer mehr dadurch aus, dass sie neben dem wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens, die Lebensqualität der beteiligten Menschen genauso berücksichtigt wie die Interessen der Natur und des Gemeinwohls. Da Kultur auch als „Leitindikator“ für Prozess- und Finanzergebnisse erkannt wird, rückt die Entwicklung und aktive Steuerung gewünschter Unternehmenskulturen immer mehr in das Zentrum moderner Unternehmensführung.


In Übereinstimmung mit dem Integralen Modell folgen wir einem ganzheitlichen Ansatz bei der Weiterentwicklung von Unternehmenskulturen.

         


Dieser fokussiert zum einen auf die individuellen Einstellungen und das Vorbildverhalten der Führungskräfte, zum zweiten auf die Entwicklung der wesentlichen Kulturelemente und zum dritten auf die Implementierung im Gesamtunternehmen mit den passenden Strukturen, Prozessen und Praktiken. Zur Erfassung der gegenwärtigen Kultur sowie zur Zieledefinition und Fortschrittsverfolgung arbeiten wir mit dem „7 Levels of Consciousness“ Modell von R. Barrett, wodurch das „Unsichtbare (die Kultur) sichtbar und messbar wird“ und dadurch gemanagt werden kann wie jedes andere strategische Unternehmensziel.





Unser dreiphasiger Synergieprozess kombiniert Elemente des Executive Coaching und des Executive Team Coaching, mit Transformationsworkshops, Führungstrainings, Kulturentwicklungsmaßnahmen, Struktur- und Prozessentwicklungen und einem strategischen Zielprozess.


Ein typischer Prozess dauert 18-30 Monate.
Je nach Aufgabenschwerpunkt kommen Coaches, Trainer, Berater und Kulturexperten zum Einsatz. Die Prozessbegleitung findet in Deutsch oder Englisch statt. Bei Bedarf kann die Umsetzungsbegleitung auch in anderen Sprachen durchgeführt werden.



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    Kulturentwicklung in mittelständischen Unternehmen
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"All is connected … no one thing can change by itself."
- Paul Hawken