Unternehmenstransformation

Kulturentwicklung

Immer mehr Unternehmen erkennen, dass das rein materielle, betriebswirtschaftliche Modell des „Unternehmens als Maschine“ nicht mehr zeitgemäß ist. Die Attraktivität für Mitarbeiter, Kunden oder Investoren sowie die Fähigkeit zur permanenten Anpassung an Veränderungen wird zunehmend durch die Ausprägung der Unternehmenskultur beschrieben.

Veränderungsprozesse

Große Veränderungsprozesse wie Mergers & Akquisitions, Privatisierung, Restrukturierung, Downsizing, Firmennachfolgeregelungen oder fundamentale Strategieänderungen sind gekennzeichnet durch ihre hohe Bedeutung für das Unternehmen, die große Unsicherheit der Mitarbeiter und den Wunsch nach einer schnellen Umsetzung. Da sie so schwierig zu gestalten sind, liegt ihre Erfolgsquote oft nicht höher als 20-30%.


Seminare, Workshops

Franz Neumeyer und andere ganzheitliche Transformationsexperten  sprechen regelmäßig auf Konferenzen und Unternehmensveranstaltungen über verschiedene Themen...