Mit Gelassenheit ein bestelltes Haus übergeben, das ist sicher auch Ihr Wunsch als Übergeber. Die Sicherung der Nachfolgeregelung ist ihre wichtigste Aufgabe am Ende ihrer Unternehmertätigkeit. Meist fehlt es aber an unternehmerischer Erfahrung, da sie sich dieser Aufgabe zum ersten Mal stellen.
Machen Sie aus der Übergabe ihr „Meisterstück“ als Unternehmer.
Die Frage zur Übernahme eines Unternehmens ist eine der wichtigsten Entscheidungen in ihrem Leben. Oft ist sie deshalb mit Unsicherheit und Zweifel aber auch mit Vorfreude und Hoffnung verbunden. Eine Reihe von persönlichen, unternehmerischen und wirtschaftlichen Fragen suchen hier nach Antworten.
Machen Sie sich mit innerer Klarheit auf den Weg zum erfolgreichen Unternehmer.
NachfolgerInnen sehen sich heute sehr schnell einer Reihe von großen Herausforderungen gegenüber wie z.B. dem digitalen Wandel, der Nachhaltigkeit oder dem Fachkräftemangel. Immer mehr wird deshalb eine attraktive Führungs- und Unternehmenskultur zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Zukunft ihres Unternehmens.
Handeln Sie proaktiv bevor es die anderen tun.
Die langfristig vorausschauende Übergabeplanung bringt viel Ruhe für alle Beteiligten in den Prozess. Wenn dies nicht geschieht, kann es dazu kommen, dass das Unternehmen zu einem späteren Zeitpunkt nicht Übergabe- oder verkaufsfähig ist.
Stellen Sie frühzeitig die Weichen für Ihr Unternehmen.
Die Anforderungen an Beiräte nehmen zu. Neue Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder Kulturtransformation werden immer wichtiger. Mit meiner langjährigen Erfahrung in und mit Familienunternehmen verankern Sie die strategischen Zukunftsthemen Führung, Kultur und Transformation in Ihrem Beirat.
Gerne verstärke ich Ihr Beiratsteam als Experte für strategische Zukunftsthemen.